Copy of для телеграм

Я ждать не привык. А Ты?

Бесплатное обучение бизнесу на микромаркетах
с прибылью от 100 000 р/мес

🏆 Forbes 30 до 30
🏭 Собственный завод в Выборге
📍 1500+ микромаркетов по СНГ

Жми на кнопку ниже и ты узнаешь

✅как открыть бизнес на микромаркетах и получать прибыль от 100 000 с первого месяца
✅как привлекать клиентов без вложений и управлять бизнесом через приложение
✅Как построить сеть и выйти на доход 1 000 000 ₽/мес

Перейти в Telegram

От Глеба Харитонова

@startupfast

Личное наставничество —

это программа, которая дает практические знания и инструменты для запуска стартапа, способного к кратному росту в любой ситуации

Программа создана на основе личного опыта, инструментов и данных, которые помогают проработать мышление предпринимателя, дает знания для построения стартапов интересных инвесторам

0

модуля

недель

О программе

— Еженедельная коммуникация

— Еженедельные домашние задания

— Готовая база материалов

Программа

Программа подойдет

как предпринимателям так и тем кто в найме:

Узнаете, как создавать продукты, которые меняют рынки

Научитесь собирать команду и выстраивать все процессы для того, чтобы такие продукты создавать

Подготовите инвестиционные материалы и научитесь продавать ваш бизнес венчурным фондам

Поймете, чем традиционный бизнес отличается от инновационного

Поймете, в чем роль инвестора и научитесь привлекать инвестиции, когда они вам будут нужны

Перестанете быть традиционным бизнесом, у вас появится конкурентное преимущество и возможность расти кратно

30

до

Номинант ежегодного рейтинга_______

Автор программы

BRISKLY

Основатель и CEO компании

Новое знание

Отмечен Михаилом Мишустиным на марафоне

Глеб Харитонов

Опыт:

Экспертиза:

9 лет в e-commerce hardware
Руководил разработкой транспортного предпроцессинга для системы оплаты в общественном транспорте
Основал и руководил собственной студией разработки

Создание и развитие IT-стартапа (от идеи до устойчивой бизнес-модели)
Поиск и привлечение инвестиций: венчур глазами стартапа
Разработка MVP
Вывод продукта на международный рынок
Беспилотные технологии в розничной торговле
Предпринимательство (принятие решений, мотивация, командообразование, стратегия)

Разработал и запустил
несколько it проектов

Запускает проекты с любым
колличеством ресурсов

Создает новое и помогает
так же предпринимателям

Имеет опыт который
лучше знать со стороны

Зачем нужен наставник?

Не можешь найти инновационную точку для бизнеса

Не знаешь, как привлекать инвестиции и выстраивать отношения с инвесторами

Не знаешь, где найти оборотный капитал и думаешь о масштабировании

Хочешь запустить продукт и не знаешь с чего начать

Боишься делегировать направления в бизнесе

Не понимаешь, как выстроить стратегию у компании

“

Если бы три года назад я решил бы пойти к наставнику — я бы выбрал себя сегодняшнего

Разбор бизнеса / идеи

— Определим твою точку А. Обсудим ограничивающие убеждения. Составим твой личный краткий план роста

— Через построение CJM оцифруем клиентский путь, оценим конкурентов, найдем точку инновации для масштабирования

Поиск инновационности и точки роста

Создание MVP. Тестирование MVP

— Будем работать с твоей командой создавая MVP, которого будет достаточно, чтобы сделать первые продажи

— Разберем финансовую модель бизнеса на основе моего шаблона. В течении программы будем обращаться к ней

Формирование бизнес-модели

— Питч, это самое важное в компании на старте, мы отработаем как коротко и емко рассказать про проект как клиентам так и инвесторам.

Подготовка Питча проекта

01

Модуль

Product

Дополнительные материалы

Шаблон финмодели

Инвестиционная презентация

CJM проекта

Бизнес модель Canvas

ПРОГРАММА

Система управления продаж

— Внедрим и настроем CRM систему для прозрачности продаж. Управление продажами через отчеты и аналитику

— Составим план ваших первых продаж исходя из финансового плана бизнеса

Планирование продаж

Внедрение CustDev в процесс продаж

— Подготовим вопросы и процесс проведения глубинные интервью клиентов, Оцифруем результаты.

— Практическая часть на которой ты сделаешь первые продажи и поймешь как их масштабировать

Первые продажи и масштабирование продаж

— Построим план поиска инвестора или корпоративного акселератора.
— Объясню дальнейшее взаимодействие с инвестором на протяжении первых 6 месяцев

Поиск акселератора или инвестора

02

Модуль

Sales & Marketing

Дополнительные материалы

Готовые решения по CRM

Cписок мест, куда можно обратиться за инвестициями

Отчет для инвесторов

Подбор акселератора или стартап конкурса

Формирование краткосрочной стратегии

— Разберем все ресурсы и задачи которые потребуются для бизнеса. Составим штатную структуру и выявим необходимых членов команды

— Проработаем систему мотиваций в команде через готовые решения и систему KPI сотрудников

Мотивация персонала

Закрытие позиций сотрудников

— Научу принципу «нанимай быстро увольняй еще быстрее»
— Покажу на примерах как и где закрывать ключевые позиции сотрудников, Какие договора заключать.

— Научу делегировать задачи команде
— Расскажу как построить удаленную команду
— Внедрим систему контроля сотрудников и метрик

Система управления

Создание структуры компании

Тесты для подбора персонала

Трудовой договор